Objectifs de la formation

À la fin de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre la finalité d’un échéancier de projet et l’estimation du travail,
• Élaborer une Structure de Découpage de Projet (SDP) et un diagramme de réseau,
• Estimer le travail, la durée et les coûts associés à l’échéancier,
• Créer un échéancier final qui peut être utilisé comme référence de base pour gérer le projet,
• Faire la préparation nécessaire pour créer une estimation valide,
• Utiliser un certain nombre de techniques d’estimation (i.e. analogie, opinion d’expert),
• Déterminer le niveau de précision requis et estimer à ce niveau,
• Préparer des estimations viables en termes d’effort, durée et coût.

Contenu

• Concepts de base des échéanciers et estimations et alternatives pour les créer.
• Création d’une Structure de Découpage de Projet (SDP) ou Work Breakdown Structure (WBS).
• Conversion d’une Structure de Découpage de Projet en un Diagramme de Réseau.
• Préparation de l’estimation et application de techniques pour les efforts, la durée et les coûts.
• Ajout de ressources à l’échéancier.
• Mise au point de l’échéancier.
• Gestion de l’échéancier.

Public cible

• Les chefs de projet et membres des équipes de projet qui doivent estimer les travaux.
• Les gestionnaires qui doivent valider les estimés de travaux.
• Les clients, utilisateurs et parties prenantes qui aident à préparer et valider les estimés.

Prérequis

• Une expérience de base en estimation des coûts, efforts et durée du travail.

Souhaitez-vous en savoir plus ? Nous nous ferons un plaisir pour répondre volontiers à vos demandes d’éclaircissements.

Voici comment nous contacter :

• Par e-mail : Contact@tenstep.tn
• Par téléphone : +216 71 751 177
• Voulez-vous demander un rendez-vous téléphonique pour nous faire part de vos besoins ? Laissez nous vos coordonnées et le détail de votre demande, nous vous contacterons à la date et heure de votre choix.
• Préférez-vous poser vos questions par le biais d’un formulaire en ligne ?