FORMATION : Atelier de simulation de projet
Pour former des pilotes, on utilise un simulateur de vol, et pour former les chefs de projet, on utilise un simulateur de projet. Planifier – décider – conduire et apprendre.
Il s’agit d’un cours de formation destiné aux entreprises et aux autres organisations, privées ou publiques.
La formation se déroule sous forme de séminaire, habituellement chez l’organisation cliente ou dans un local approprié.
Cadrage
L’atelier de simulation de projet vous permet d’être confronté, en quelques heures seulement, aux situations et aux problèmes que l’on rencontre dans chaque projet. Grâce à SimulTrain, les participants voient immédiatement les conséquences de leurs décisions et peuvent suivre l’évolution des coûts, des délais, de la qualité, mais aussi des facteurs humains. L’atelier standard s’étend sur une journée qui peut être combinée avec une journée additionnelle d’approfondissement. Les participants travaillent en groupes de 3-4 personnes.
Jusqu’à présent, ce simulateur a été utilisé dans plus de 50 pays et a contribué à la formation de plus 150 000 chefs de projet.
Caractéristiques
Il s’agit d’un cours de formation destiné aux entreprises et aux autres organisations, privées ou publiques. La formation se déroule sous forme de séminaire, habituellement chez l’organisation cliente ou dans un local approprié.
Approche pédagogique
La simulation se déroule principalement en salle de classe.
En petits groupes de 3 ou 4 personnes, les apprenants jouent le rôle d’un chef de projet. Les équipes doivent planifier et exécuter un projet typique de taille moyenne. Les conséquences de chaque décision sont immédiatement visibles. Les participants découvrent comment leurs décisions influencent l’ensemble des paramètres du projet comme les coûts, la planification, la qualité ainsi que les relations avec le reste de l’organisation. Les aspects humains tels que la motivation, l’esprit d’équipe et la communication sont particulièrement bien intégrés.
A la fin de la simulation, les apprenants font eux-mêmes, en groupe, le bilan des erreurs qu’ils ont commises et notent les leçons qu’ils en ont tirées.
SimulTrain est truffé d’appels téléphoniques, de courriels et de messages vocaux qui contribuent à la création d’un environnement réaliste et stressant – exactement comme dans la vraie vie d’un chef de projet. En conséquence, c’est l’outil approprié pour développer sa capacité de travailler et de décider en situation de stress.
SimulTrain est également idéal pour le développement des équipes et la prise de décision.
Pour effectuer un essai : Version démo
Objectifs de la formation
A la fin de la simulation, les participants seront en mesure de :
- Planifier les ressources dans un projet,
- Utiliser les outils de gestion de projet,
- Piloter le déroulement d’un projet,
- Prendre des décisions en équipe, également sous stress,
- Réagir avec justesse dans les situations typiques de la gestion de projet.
Contenu
Ce test couvre les domaines suivants:
- Planification,
- Affectation des ressources,
- Exécution,
- Prises de décision,
- Maîtrise et contrôle,
- Rapports,
- Clôture.
Public cible
- Aux chefs de projet qui veulent apprendre à rapidement appliquer leurs connaissances et à revoir leurs décisions à l’aide d’un formateur expérimenté.
- Aux chefs de projet inexpérimentés qui désirent découvrir comment un projet doit être planifié et exécuté.
- Aux chefs de projet expérimentés qui veulent réévaluer leur pratique de pilotage d’un projet.
Prérequis
Connaissances de base en management de projet.
Souhaitez-vous en savoir plus ? Nous nous ferons un plaisir pour répondre volontiers à vos demandes d’éclaircissements.
Voici comment nous contacter :
- Par e-mail : info@tenstep.tn
- Par téléphone : +216 93 633 086
- Voulez-vous demander un rendez-vous téléphonique pour nous faire part de vos besoins ? Laissez nous vos coordonnées et le détail de votre demande, nous vous contacterons à la date et heure de votre choix.
- Préférez-vous poser vos questions par le biais d’un formulaire en ligne ?
TenStep est une entité de consulting agréée par le PMI sous le code 11-0006. Appuyez sur le logo pour aller à la page TenStep du PMI.
TenStep est une entité de formation agréée par le PMI sous le code 1774. Appuyez sur le logo pour aller à la page TenStep du PMI.