CONSULTING : Évaluation organisationnelle TenStep

Évaluation organisationnelle TenStep.

 

De nombreuses organisations pensent qu’ils sont bons dans la gestion de projet mais suite à un examen plus approfondi, ils se rendent compte qu’ils n’ont pas de processus standards et que les projets sont exécutés de manière ad-hoc.

L’évaluation organisationnelle TenStep diagnostiquera ces défauts et bien plus encore.

TenStep effectuera une évaluation « système » de l’état de vos processus de gestion de projet.

 

Ce service d’audit peut être utilisé par les organisations qui utilisent la méthodologie de management de projet TenStep mais il peut aussi être utilisé pour évaluer la méthodologie de gestion de projet d’un autre fournisseur ou celle que vous avez développée « maison ». L’audit comprend un modèle en six étapes.

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Un examen de la documentation pour valider qu'un standard existe pour les processus de gestion de projet.

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Une validation que les processus sont définis selon la grosseur des projets afin qu'ils apportent une valeur aux grands et petits projets.

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Un contrôle de la façon dont les processus standards sont communiquées au personnel et renforcés sur une base continue.

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Des entretiens avec les équipes de projet afin de valider que les processus standards sont effectivement suivis.

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Une inspection de la documentation des projets afin de s'assurer que la documentation produite est de qualité acceptable.

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Un aperçu de haut niveau de l'environnement en général afin de s'assurer que les processus standards de gestion de projet sont acceptées et intégrées dans l'environnement.

Il s’agit du service idéal pour les organisations qui désirent comprendre où ils en sont aujourd’hui afin de créer un plan ciblé d’amélioration. En plus de voir vos forces et vos faiblesses, nous allons également faire des recommandations sur les façons dont votre organisation peut améliorer son rendement dans l’avenir.

 

Des évaluations périodiques de suivi permettront à votre organisation de valider les progrès qui ont été réalisés et de lier cette amélioration à une augmentation de la capacité d’exécuter des projets avec succès.

TenStep est une entité de consulting agréée par le PMI sous le code 11-0006. Appuyez sur le logo pour aller à la page TenStep du PMI.

 

TenStep est une entité de formation agréée par le PMI sous le code 1774. Appuyez sur le logo pour aller à la page TenStep du PMI.