CONSULTING : Évaluation aPRO (modèle IPMA USA)

asapm Performance Rated Organization (aPRO) – évaluations et programmes d’amélioration.

 

 

Les organisations tentent constamment d’améliorer leur capacité à exécuter leurs projets critiques avec succès.

La capacité à exécuter avec succès des projets sur une base consistante ne se produit pas par hasard.

C’est plutôt le résultat d’un environnement qui soutient les projets et les chefs de projets.

Cela inclut plusieurs domaines tels que le renforcement des compétences des chefs de projets, la surveillance des projets pour qu’ils soient alignés avec la stratégie organisationnelle, le bon niveau de support de la direction, l’allocation adéquate des ressources aux bons projets, etc. Le modèle d’évaluation aPRO reconnaît cet aspect environnemental pour une gestion de projet réussie.

La norme aPRO ne s’arrête pas seulement aux processus de gestion de projet. Elle inclut un examen global de l’environnement complet incluant:

A

Aligner les projets avec la stratégie de l'organisation.

A

Faire preuve de leadership exécutif dans la gestion des projets.

A

Garantir les ressources adéquates pour les projets.

A

Développer les talents de gestion des projets.

A

Fournir un cadre de référence fiable pour la gestion de projets.

L’évaluation aPRO fournira des informations plus pratiques aux organisations que les modèles d’évaluation les plus courants et elle nécessite moins de temps et d’argent pour l’organisation et l’évaluateur. Elle correspond au modèle évolutif et à valeur ajoutée que nous avons toujours préconisé chez TenStep.

TenStep est un évaluateur reconnu (Recognized Assessor – RA) pour la norme aPRO. Nous travaillerons avec vous sur l’évaluation de votre organisation à la norme aPRO. Nous utiliserons pour cela une série d’entretiens et de questionnaires avec les cadres supérieurs, chefs de projets et experts en la matière. Nous analyserons non seulement les informations obtenues des personnes clés de votre organisation mais demanderons aussi des preuves documentaires à l’appui des informations.

À la fin de l’évaluation, vous recevrez un rapport détaillé sur les résultats de l’évaluation par rapport à la norme aPRO. Vous verrez les domaines qui ont besoin d’amélioration. Nous ferons également des recommandations quant aux domaines qui doivent être améliorés pour satisfaire la norme aPRO et prioriserons les domaines qui doivent être ciblés.

Les organisations qui satisfont aux critères de succès de la norme aPRO seront admissibles à la certification officielle aPRO de asapm.

La capacité à exécuter des projets avec succès n’est plus une vision limitée aux organisations de pointe. C’est maintenant une exigence de base pour toutes les organisations. Laissez nos évaluateurs et conseillers TenStep reconnus aPRO travailler avec vous pour déterminer où vous vous situez et où vous devez vous améliorer pour vous aider à atteindre cet avantage concurrentiel.

TenStep est une entité de consulting agréée par le PMI sous le code 11-0006. Appuyez sur le logo pour aller à la page TenStep du PMI.

 

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