CONSULTING : Évaluation aPRO (modèle IPMA USA)
asapm Performance Rated Organization (aPRO) – évaluations et programmes d’amélioration.
Les organisations tentent constamment d’améliorer leur capacité à exécuter leurs projets critiques avec succès.
La capacité à exécuter avec succès des projets sur une base consistante ne se produit pas par hasard.
C’est plutôt le résultat d’un environnement qui soutient les projets et les chefs de projets.
Cela inclut plusieurs domaines tels que le renforcement des compétences des chefs de projets, la surveillance des projets pour qu’ils soient alignés avec la stratégie organisationnelle, le bon niveau de support de la direction, l’allocation adéquate des ressources aux bons projets, etc. Le modèle d’évaluation aPRO reconnaît cet aspect environnemental pour une gestion de projet réussie.
La norme aPRO ne s’arrête pas seulement aux processus de gestion de projet. Elle inclut un examen global de l’environnement complet incluant:
Aligner les projets avec la stratégie de l'organisation.
Faire preuve de leadership exécutif dans la gestion des projets.
Garantir les ressources adéquates pour les projets.
Développer les talents de gestion des projets.
Fournir un cadre de référence fiable pour la gestion de projets.
L’évaluation aPRO fournira des informations plus pratiques aux organisations que les modèles d’évaluation les plus courants et elle nécessite moins de temps et d’argent pour l’organisation et l’évaluateur. Elle correspond au modèle évolutif et à valeur ajoutée que nous avons toujours préconisé chez TenStep.